Ein gemeinsames Zielbild
Woran arbeitet das Team zuerst – und was bleibt bewusst außerhalb des Fokus?
CoReLift · Zusammenarbeit mit Wirkung
Team Performance Workshops
Klären Sie die Reibungspunkte, die Ihr Team täglich Zeit kosten.
Offene Zuständigkeiten, schwierige Übergaben oder Besprechungen ohne Beschluss: Im Workshop arbeiten wir an konkreten Situationen Ihres Teams. Ziel sind Vereinbarungen, die die Beteiligten im Alltag anwenden können.
Workshop im Erstgespräch besprechenIllustrative KI-Bildwelt; keine Aufnahme eines Kundenworkshops.
Team Performance
Was Ihr Team im Workshop erarbeitet
Klare Vereinbarungen
Wer entscheidet, wer liefert zu und woran erkennt das Team eine gute Übergabe?
Einen umsetzbaren nächsten Schritt
Konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichen, Terminen und einem vereinbarten Review.
Die Themen richten sich nach Ihrer Zusammenarbeit
Prioritäten & Fokus
Wenn alles gleichzeitig wichtig ist: Ziele schärfen, Zielkonflikte offenlegen und Arbeit priorisieren.
Rollen & Zusammenarbeit
Wenn Abstimmung Energie bindet: Erwartungen, Entscheidungsräume und Schnittstellen gemeinsam klären.
Verbindlichkeit & Umsetzung
Wenn Beschlüsse im Alltag versanden: Zusagen, Übergaben und einen praktikablen Teamrhythmus gestalten.
Von der Vorbereitung bis zum Alltagstest
Vorbereiten
Anlass, Ziel und Teilnehmerkreis gemeinsam klären. Eine konkrete Situation aus Ihrem Arbeitsalltag bildet die Grundlage.
Gemeinsam bearbeiten
Unterschiedliche Sichtweisen sichtbar machen, an realen Fällen arbeiten und tragfähige Vereinbarungen entwickeln.
In den Alltag übertragen
Die nächsten Schritte festhalten und festlegen, wann das Team Fortschritt und offene Punkte überprüft.
Schwerpunkt, Dauer, Teilnehmerkreis, Durchführungsformat und Honorar stimmen wir vor der Beauftragung auf Ihre Situation ab.
Besprechen Sie mit uns die Situation Ihres Teams.
Ein konkretes Beispiel genügt, um Ziel, Teilnehmerkreis und einen sinnvollen Umfang zu klären.
Workshop im Erstgespräch besprechenAlle LeistungenEntscheidungen und Umsetzung im Arbeitsalltag
Eine Vereinbarung braucht einen ausführbaren nächsten Schritt.
Legen Sie Ergebnis, Verantwortung und verfügbare Kapazität fest. Prüfen Sie im Review, welche Entscheidung die Arbeit weiterbringt.
Erstgespräch vereinbaren