Prozesse und Schnittstellen
Wir untersuchen, wo Aufträge warten, Informationen fehlen oder Arbeit wiederholt wird. Anschließend klären wir Abläufe und Übergabekriterien mit den beteiligten Bereichen.
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Unternehmensberatung für den Mittelstand
Wichtige Vorhaben brauchen mehr als einen guten Plan.
Sie wollen Projekte voranbringen, Entscheidungen beschleunigen oder Ihre Führung entlasten. CoReLift klärt, wo die Umsetzung stockt, und begleitet die vereinbarten Veränderungen im Betrieb.
CoReLift MandatAnalyse und Umsetzungsbegleitung
WELCHER EINSTIEG PASST ZU IHNEN?
Orientierung, Ursachenklärung oder begleitete Umsetzung – wir klären gemeinsam, was Sie brauchen.
Ihr Vorhaben in vier Fragen für das Erstgespräch ordnen
Woran wir mit Ihnen arbeiten
Den Engpass beheben, der Ihre Arbeit ausbremst.
Ein überfälliger Beschluss, eine unklare Übergabe oder zu viele gleichzeitige Projekte: Wir setzen an konkreten Situationen an. Daraus leiten wir ab, welche Strukturen sich ändern müssen.
Entscheidungswege
Wer bereitet vor, wer entscheidet und wann wird eskaliert? Wir vereinbaren Entscheidungsrechte, die zu Ihren Aufgaben und Führungsebenen passen.
Führung im Tagesgeschäft
Wir bearbeiten reale Führungsfragen: Prioritäten setzen, Verantwortung übertragen und Zusagen nachhalten. Sparring unterstützt dort, wo persönliche Entscheidungen die Umsetzung prägen.
Zusammenarbeit im Team
In Team Performance Workshops arbeiten wir an den Reibungspunkten Ihrer Zusammenarbeit. Vereinbarungen werden an echten Fällen geprüft und für den Alltag festgehalten.
Strategische Vorhaben
Wir übersetzen ein priorisiertes Ziel in überprüfbare Ergebnisse. Verantwortliche, Kapazität und Review-Termine werden so vereinbart, dass der Auftrag ausführbar wird.
Kennzahlen und Steuerung
Wir wählen Messgrößen, mit denen Ihr Führungsteam Abweichungen rechtzeitig erkennt. Ein Bericht ist erst hilfreich, wenn daraus eine Entscheidung folgt.
CoReLift · Team Performance
Team Performance Workshops
Von wiederkehrenden Konflikten zu klaren Arbeitsvereinbarungen.
Offene Zuständigkeiten, schwierige Übergaben oder Besprechungen ohne Beschluss: Im Workshop arbeiten wir an konkreten Situationen Ihres Teams. Ziel sind Vereinbarungen, die die Beteiligten im Alltag anwenden können.
Team Performance Workshops entdeckenZusammenarbeit im Betrieb
Prioritäten klären. Zusammenarbeit ordnen. Umsetzung begleiten.
DIE ARBEITSWEISE IN KURZEN IMPULSEN
Entscheidungen vorbereiten.
Umsetzung möglich machen.
Drei kurze Bildsequenzen mit konkreten Ansatzpunkten für Ihre nächste Führungsrunde. Ohne Ton.
Eine Entscheidung braucht einen klaren Auftrag.
Halten Sie fest, was entschieden werden muss, wer entscheidet und welche Information tatsächlich fehlt.
Entscheidungscheck ansehenWeitere Videos und Arbeitsmaterialien
Ihr Erstgespräch vorbereitenExecution Self CheckPerformancecheckEntscheidungscheck als PDFReview-Checkliste als PDFFokus-Sprint als PDF
CoReLift Prinzip
Eine Vereinbarung zählt, wenn sie die nächste Entscheidung oder Übergabe tatsächlich verändert.
So kann die Zusammenarbeit beginnen
Erst klären, dann den Umfang festlegen.
Der Einstieg richtet sich nach Ihrer Ausgangslage. Eine erste Priorisierung braucht einen anderen Umfang als die Begleitung einer bereichsübergreifenden Veränderung.
Potenzialanalyse
Den wichtigsten Engpass eingrenzen und den sinnvollen nächsten Schritt priorisieren.
Lageanalyse
Ursachen, Abhängigkeiten und wirtschaftliche Folgen als Entscheidungsgrundlage untersuchen.
CoreMix
Die vereinbarte Veränderung mit Verantwortlichkeiten, Führungsroutinen und Reviews im Betrieb begleiten.
Werkzeuge für die Führungsarbeit
Bereiten Sie die nächste
Entscheidung vor.
Nutzen Sie Entscheidungscheck, Review-Checkliste und Fokus-Sprint, um ein konkretes Vorhaben im Führungsteam zu bearbeiten.
Videos und Arbeitsmaterialien ansehen