Meraki Events by Kiki
Kiki Tsakiri organisiert Medical Events, Gerätepräsentationen und Unternehmensveranstaltungen.
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UNTERNEHMENSBERATUNG FÜR DEN MITTELSTAND
Damit wichtige
Vorhaben vorankommen.
CoReLift klärt, warum Projekte warten und Entscheidungen liegen bleiben. Wir entwickeln mit Ihrem Führungsteam ein ausführbares Vorgehen und begleiten die Umsetzung.
01 / DER AUSGANGSPUNKT
Wo Ihre Arbeit
ins Stocken gerät.
Ein Thema wandert durch mehrere Besprechungen. Ein Projekt verliert seine reservierte Zeit. Rückfragen landen immer wieder bei der Geschäftsführung. Wählen Sie die Situation, die Sie gerade beschäftigt.
Ihr Kurzcheck · ohne Dateneingabe
Was trifft Ihre Situation am besten?
Wählen Sie Ihre Situation für einen ersten konkreten Impuls.
02 / UNSERE HEBEL
Die passende Unterstützung
für Ihren Engpass.
Ob Abläufe warten, Führungsfragen offenbleiben oder Teams aneinander vorbeiarbeiten: Der Auftrag richtet sich nach der konkreten Ursache.
03 / DAS CORELIFT VORGEHEN
Ein nachvollziehbarer Weg
in die Umsetzung.
Wir untersuchen die Ausgangslage, vereinbaren das Vorgehen und begleiten die Veränderung. In jeder Phase bleibt erkennbar, welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
01
Den Engpass erkennen.
Wir betrachten ein konkretes Vorhaben: Wo warten Entscheidungen? Wo geht Verantwortung verloren? Welche Reibung kostet Zeit?
Ein gemeinsames Bild der Ausgangslage.
DIE ARBEITSWEISE IN KURZEN IMPULSEN
Entscheidungen vorbereiten.
Umsetzung möglich machen.
Drei kurze Bildsequenzen mit konkreten Ansatzpunkten für Ihre nächste Führungsrunde. Ohne Ton.
Eine Entscheidung braucht einen klaren Auftrag.
Halten Sie fest, was entschieden werden muss, wer entscheidet und welche Information tatsächlich fehlt.
Entscheidungscheck ansehenWeitere Videos und Arbeitsmaterialien
Ihr Erstgespräch vorbereitenExecution Self CheckPerformancecheckEntscheidungscheck als PDFReview-Checkliste als PDFFokus-Sprint als PDF
04 / WIRKUNG STATT AKTIONISMUS
Wirkung prüfen,
statt sie zu behaupten.
Vor Beginn vereinbaren wir passende Messgrößen und einen Ausgangswert. Im Review vergleichen wir die Entwicklung und berücksichtigen weitere Einflüsse auf das Ergebnis.
Mehr über unsere Wirkung01
Kürzere Entscheidungswege
Zeit von der offenen Frage bis zur verbindlichen Entscheidung.
02
Verlässlichere Umsetzung
Anteil der Zusagen, die zum vereinbarten Termin erfüllt werden.
03
Weniger operative Reibung
Nacharbeit und Übergabeverluste an kritischen Schnittstellen.
Messgrößen werden individuell vereinbart. Die Aussagekraft hängt von Ausgangslage, Daten und Beobachtungszeitraum ab.
FÜR UNTERNEHMEN IN BEWEGUNG
MittelstandWachstumsunternehmenManagementteamsTransformation
ZUSAMMENARBEIT
Unsere Partner
Procyon SonoSolution
Unterstützung bei der Ultraschall-Anwendung, Training und Sales Support für Teams rund um Sonografiesysteme.
Rita Cholidou / CoReLift05 / PERSÖNLICH BETEILIGT
Mit den Menschen arbeiten,
die im Betrieb
Verantwortung tragen.
CoReLift verbindet Unternehmensberatung, Führungsarbeit und Umsetzungsbegleitung. Wir klären neue Abläufe und Verantwortlichkeiten mit den Beteiligten und prüfen sie an den Situationen, in denen sie funktionieren müssen.
Klarheit vor zusätzlicher Komplexität.
Verantwortung bis in die Umsetzung.
Fortschritt an Wirkung messen.
06 / AUS DER ARBEITSREALITÄT
So bearbeiten wir
typische Blockaden.
Illustrative Einsatzszenarien zeigen, wie wir ansetzen. Sie sind keine Kundenreferenzen.
Ein Projekt kommt nicht voran.
- Herausforderung
- Viele Beteiligte. Unklare Entscheidungen. Verschobene Meilensteine.
- Ansatz
- Entscheidungswege sichtbar machen, Verantwortung klären und kurze Fortschrittsreviews einführen.
- Wirkung prüfen
- Entscheidungszeit und Umsetzungstreue beobachten.
Wachstum überfordert die Führung.
- Herausforderung
- Immer mehr Rückfragen landen bei der Geschäftsführung.
- Ansatz
- Entscheidungsspielräume definieren, Prioritäten begrenzen und Führungsroutinen etablieren.
- Wirkung prüfen
- Eskalationen und operative Rückfragen beobachten.
Über eine Zusammenarbeit entscheiden.
Im Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und erläutern, wie ein passender Auftrag aussehen könnte.
Gespräch anfragen
FÜR IHRE NÄCHSTE MANAGEMENTRUNDE
10 Kill-Faktoren
strategischer Projekte.
Prüfen Sie, wo Prioritäten, Entscheidungen und Verantwortung Ihre Umsetzung ausbremsen.
Checkliste herunterladenDirekt als Textdatei · ohne Anmeldung
07 / GUT ZU WISSEN
Was Sie vor einer
Zusammenarbeit wissen sollten.
IHR ERSTGESPRÄCH MIT CORELIFT
Bringen Sie ein Vorhaben mit,
das weiterkommen soll.
Schildern Sie uns, was Sie erreichen wollen und was derzeit im Weg steht. Wir besprechen, ob eine Analyse oder begleitete Umsetzung der passende Einstieg ist.
Erstgespräch vereinbaren