Vor dem Review
- Benennen Sie die drei wichtigsten Ergebnisse für den aktuellen Zeitraum.
- Aktualisieren Sie wenige entscheidungsrelevante Kennzahlen mit Datum und Quelle.
- Bereiten Sie offene Entscheidungen, ihre Folgen und mögliche Optionen vor.
Im Review
- Vergleichen Sie Zusagen mit tatsächlich erreichten Ergebnissen.
- Klären Sie die Ursache relevanter Abweichungen, bevor Sie Maßnahmen festlegen.
- Entscheiden Sie, welche Arbeit weiterläuft, pausiert oder beendet wird.
- Schließen Sie jede Entscheidung mit einer Aktion, einem Verantwortlichen und einem Termin ab.
Nach dem Review
- Teilen Sie die Entscheidungen mit den betroffenen Personen.
- Prüfen Sie Kapazität und Abhängigkeiten für die vereinbarten Schritte.
- Vereinbaren Sie einen Prüftermin und einen Auslöser für Eskalation.
- Prüfen Sie im nächsten Review, ob die Umsetzung begonnen hat und was sich verändert hat.