Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
CoReLift
Μενού

CoReLift · Αυτοέλεγχος υλοποίησης

Προχωρά η σωστή δουλειά με τον απαιτούμενο ρυθμό;

20 σημεία αξιολόγησης σε πέντε διαστάσεις βοηθούν να εντοπίσετε δυσλειτουργίες στις προτεραιότητες, την ευθύνη, τις αποφάσεις και την υλοποίηση.

Αξιολογήστε τη σημερινή πρακτική με παραδείγματα από τις τελευταίες τέσσερις εβδομάδες. 0 = δεν υπάρχει συμφωνημένη πρακτική, 1 = εφαρμόζεται εν μέρει ή εξαρτάται από πρόσωπα, 2 = είναι σαφής και εφαρμόζεται σταθερά. Οι απαντήσεις παραμένουν σε αυτό το παράθυρο και δεν αποστέλλονται.

Δηλώσεις που απαντήθηκαν: 0 / 20

01 · Προτεραιότητες και εστίαση

01 · Τα τρία σημαντικότερα αποτελέσματα για την τρέχουσα περίοδο ανασκόπησης είναι σαφώς ορισμένα.
02 · Η διοικητική ομάδα ευθυγραμμίζει αποφάσεις και πόρους με τις ίδιες προτεραιότητες.
03 · Κάθε νέα προτεραιότητα οδηγεί σε ρητή απόφαση διακοπής, παύσης ή συνέχισης της υπάρχουσας εργασίας.
04 · Οι τρεις έως πέντε κρίσιμες πρωτοβουλίες για αυτά τα αποτελέσματα μπορούν να κατονομαστούν άμεσα.

02 · Ευθύνη αποτελέσματος και συνεργασία μεταξύ τμημάτων

05 · Κάθε κρίσιμη πρωτοβουλία έχει ακριβώς έναν ονομαστικά ορισμένο υπεύθυνο αποτελέσματος.
06 · Η εντολή, οι αναγκαίοι συμμετέχοντες και η διαδρομή κλιμάκωσης του υπευθύνου είναι σαφή.
07 · Οι μεταβιβάσεις εργασιών μεταξύ τμημάτων έχουν σαφή αποστολέα, παραλήπτη και προθεσμία.
08 · Οι δεσμεύσεις που δεν τηρούνται εξετάζονται ενεργά στον συμφωνημένο ρυθμό ανασκόπησης.

03 · Αποφάσεις και κλιμάκωση

09 · Οι ομάδες γνωρίζουν τα όρια των αρμοδιοτήτων τους και πότε απαιτείται έγκριση.
10 · Κάθε ανοιχτή απόφαση έχει σαφή υπεύθυνο, αναγκαίες πληροφορίες και ημερομηνία λήψης.
11 · Οι αποφάσεις καταγράφονται συνοπτικά και η εφαρμογή τους παρακολουθείται.
12 · Η κλιμάκωση ενεργοποιείται με σαφή κριτήρια και περιλαμβάνει επιπτώσεις και επιλογές.

04 · Ρυθμός ανασκόπησης και διαφάνεια

13 · Ένας σταθερός ρυθμός διοίκησης εξετάζει προτεραιότητες, ενδείξεις, εμπόδια, αποφάσεις και ενέργειες.
14 · Τα κρίσιμα εμπόδια γίνονται ορατά έγκαιρα, πριν χαθεί ένα ορόσημο.
15 · Οι ενδείξεις που επηρεάζουν αποφάσεις για τις βασικές πρωτοβουλίες εξετάζονται τουλάχιστον εβδομαδιαία.
16 · Κάθε συνάντηση ανασκόπησης κλείνει με ενέργεια, υπεύθυνο και προθεσμία.

05 · Δυναμικότητα και συνέπεια υλοποίησης

17 · Οι ενεργές πρωτοβουλίες διαχωρίζονται συνειδητά σε όσες συνεχίζονται, αναστέλλονται ή σταματούν.
18 · Νέα εργασία ξεκινά μόνο μετά από έλεγχο δυναμικότητας, εξαρτήσεων και ανοιχτών αποφάσεων.
19 · Μετά από σημαντικές αποφάσεις ελέγχεται αν έχει πράγματι αρχίσει η συμφωνημένη υλοποίηση.
20 · Οι αλλαγές προτεραιότητας ή προθεσμίας γίνονται συνειδητά και γνωστοποιούνται σε όσους επηρεάζονται.

Ερμηνεία

Πρόκειται για πρακτική αυτοαξιολόγηση με εσωτερικό σύστημα βαθμολόγησης. Δεν αποτελεί διάγνωση, σύγκριση με την αγορά ή απόδειξη απόδοσης. Τα συγκεκριμένα παραδείγματα και οι διαφορές μεταξύ συμμετεχόντων έχουν μεγαλύτερη αξία από το σύνολο.