Εντοπίζουμε τον περιορισμό.
Εξετάζουμε μια συγκεκριμένη πρωτοβουλία, τις καθυστερήσεις και τις οικονομικές συνέπειες. Διαχωρίζουμε τις υποθέσεις από τα παρατηρήσιμα δεδομένα.
Παραδοτέο: ιεραρχημένη αποτύπωση του εμποδίου.Συμβουλευτική διοίκησης για μεσαίες επιχειρήσεις
Δώστε συνέχεια
στα έργα που έχουν σημασία.
Η CoReLift βοηθά τη διοίκηση να κατανοήσει γιατί έργα και αποφάσεις καθυστερούν. Συμφωνούμε ένα εφαρμόσιμο πλάνο και υποστηρίζουμε την υλοποίησή του στην επιχείρηση.
Ξεκινήστε με ένα συγκεκριμένο έργο. Θα συζητήσουμε την κατάσταση και αν χρειάζεται ανάλυση ή υποστήριξη υλοποίησης.
Στρατηγική. Διοίκηση. Υλοποίηση.Γερμανία · Αυστρία · Ελβετία
Η οικονομική συνέπεια
Εντοπίστε πού σταματά η εργασία.
Μια απόφαση επιστρέφει στην ατζέντα. Ένα έργο χάνει τον χρόνο που του είχε διατεθεί. Τα ίδια ερωτήματα φτάνουν ξανά στη διοίκηση.
Εξετάζουμε συγκεκριμένες περιπτώσεις για να ξεχωρίσουμε την έλλειψη πληροφοριών από τις ασαφείς αρμοδιότητες ή τις αντικρουόμενες προτεραιότητες.
01Οι αποφάσεις μένουν ανοιχτές.
Πιθανή οικονομική επίπτωση
Προσφορές περιμένουν, επενδύσεις καθυστερούν και τα ίδια θέματα επιστρέφουν στις συζητήσεις.
Το πρώτο σημείο που χρειάζεται διευκρίνιση
Εντοπίστε το εμπόδιο Καθορίστε ποιος αποφασίζει, ποιες πληροφορίες χρειάζεται και μέχρι πότε.
02Η ευθύνη χάνεται μεταξύ τμημάτων.
Πιθανή οικονομική επίπτωση
Διευκρινίσεις και επανεργασία συσσωρεύονται. Η διοίκηση παρεμβαίνει διαρκώς για να λύσει εκκρεμότητες.
Το πρώτο σημείο που χρειάζεται διευκρίνιση
Εντοπίστε το εμπόδιο Ορίστε έναν υπεύθυνο για κάθε κρίσιμο αποτέλεσμα, με τις αναγκαίες αρμοδιότητες.
03Οι στρατηγικές πρωτοβουλίες χάνουν ρυθμό.
Πιθανή οικονομική επίπτωση
Η καθημερινή λειτουργία απορροφά τους πόρους. Οι προθεσμίες μετακινούνται, παρότι όλοι είναι απασχολημένοι.
Το πρώτο σημείο που χρειάζεται διευκρίνιση
Εντοπίστε το εμπόδιο Περιορίστε τις ενεργές πρωτοβουλίες, διαθέστε πόρους και αποφασίστε για τις αποκλίσεις σε τακτικές ανασκοπήσεις.
04Οι προτεραιότητες αλλάζουν συνεχώς.
Πιθανή οικονομική επίπτωση
Η εργασία διακόπτεται πριν αποδώσει αξιοποιήσιμο αποτέλεσμα.
Το πρώτο σημείο που χρειάζεται διευκρίνιση
Εντοπίστε το εμπόδιο Συμφωνήστε κριτήρια έναρξης και διακοπής και ελέγξτε κάθε νέα προτεραιότητα με βάση τη διαθέσιμη δυναμικότητα.
05Η ανάπτυξη υπερφορτώνει την οργάνωση.
Πιθανή οικονομική επίπτωση
Περισσότερη δουλειά σημαίνει περισσότερο συντονισμό, μεγαλύτερους χρόνους και εξάρτηση από λίγα πρόσωπα.
Το πρώτο σημείο που χρειάζεται διευκρίνιση
Εντοπίστε το εμπόδιο Οργανώστε τις επαναλαμβανόμενες αποφάσεις και μεταβιβάσεις εργασιών ώστε να λειτουργούν χωρίς διαρκή παρέμβαση.
06Τα ψηφιακά εργαλεία αποδίδουν λιγότερο από το αναμενόμενο.
Πιθανή οικονομική επίπτωση
Προστίθενται συστήματα, αλλά η διπλή εργασία και οι ασαφείς διαδικασίες παραμένουν.
Το πρώτο σημείο που χρειάζεται διευκρίνιση
Εντοπίστε το εμπόδιο Ξεκαθαρίστε τη διαδικασία και το επιθυμητό αποτέλεσμα πριν προσθέσετε άλλο εργαλείο.
Η προσέγγιση της CoReLift
Ένα εμπόδιο. Σαφές σχέδιο δράσης.
Συνεπής εφαρμογή.
Το CoreMix συνδέει την ανάλυση με την εργασία μέσα στην επιχείρηση. Κάθε βήμα δίνει συγκεκριμένη βάση για το επόμενο.
Γνωρίστε το CoreMixΣχεδιάζουμε την υλοποίηση.
Συνδέουμε στόχο, υπεύθυνο αποτελέσματος, αρμοδιότητες και διαθέσιμους πόρους.
Παραδοτέο: συμφωνημένο σχέδιο υλοποίησης.Εντάσσουμε την αλλαγή στην καθημερινότητα.
Χρησιμοποιούμε λίγους ουσιαστικούς δείκτες, σαφείς μεταβιβάσεις εργασιών και τακτικές αποφάσεις για τις αποκλίσεις.
Παραδοτέο: σταθερός ρυθμός διοίκησης.Ελέγχουμε την επίδραση.
Συγκρίνουμε την αφετηρία με την εξέλιξη. Διατηρούμε ό,τι αποδίδει και προσαρμόζουμε ή σταματάμε ό,τι δεν λειτουργεί.
Παραδοτέο: τεκμηρίωση για την επόμενη απόφαση.Πρόοδος που μπορεί να ελεγχθεί
Συμφωνήστε πρώτα πώς θα ελεγχθεί η πρόοδος.
Ορίζουμε αρχική κατάσταση, πηγή δεδομένων και περίοδο παρατήρησης. Στην αξιολόγηση συνυπολογίζουμε και άλλους παράγοντες.
Χρόνος απόφασης
Από ένα ώριμο προς απόφαση θέμα έως τη δεσμευτική απόφαση.
Αναγκαία τεκμηρίωσηΗμερομηνία, βάση απόφασης και υπεύθυνος.
Συνέπεια στις δεσμεύσεις
Συμφωνημένα αποτελέσματα σε σχέση με όσα παραδόθηκαν εγκαίρως.
Αναγκαία τεκμηρίωσηΔέσμευση, προθεσμία και τεκμήριο παράδοσης.
Επανεργασία
Πρόσθετος φόρτος από ασαφείς απαιτήσεις ή προβληματική μεταβίβαση εργασιών.
Αναγκαία τεκμηρίωσηΑιτία, χρόνος και επηρεαζόμενη διασύνδεση.
CoReLift · Team Performance
Team Performance Workshops
Κοινοί στόχοι. Σαφείς ρόλοι. Συγκεκριμένα επόμενα βήματα.
Ασαφείς αρμοδιότητες, δύσκολες παραδόσεις ή συναντήσεις χωρίς απόφαση: δουλεύουμε πάνω σε πραγματικές καταστάσεις της ομάδας σας. Στόχος είναι συμφωνίες εργασίας που μπορούν να εφαρμοστούν στην πράξη.
Γνωρίστε τα Team Performance WorkshopsΤο κατάλληλο σημείο εκκίνησης
Όσο βάθος απαιτεί η περίπτωσή σας.
Το εύρος ακολουθεί το ερώτημα. Το επόμενο βήμα έχει νόημα όταν η χρησιμότητα και ο σκοπός του είναι σαφή.
01
Ανάλυση επιχειρησιακών δυνατοτήτων
Πού χάνεται απόδοση;
Ιεραρχημένη εικόνα των εμποδίων ως πρώτη βάση απόφασης.
02Ανάλυση κατάστασης
Τι χρειάζεται δομική λύση;
Βαθύτερη αποτίμηση και σαφώς ορισμένο πεδίο δράσης.
03CoreMix
Πώς γίνεται η υλοποίηση αξιόπιστη;
Ανάλυση, σχεδιασμός και υποστήριξη ενός λειτουργικού συστήματος διοίκησης.
Οι άνθρωποι της CoReLift
Δουλεύουμε με όσους αναλαμβάνουν την υλοποίηση.
Η CoReLift συνδέει συμβουλευτική διοίκησης, ανάπτυξη ηγεσίας και υποστήριξη εφαρμογής. Οι νέες συμφωνίες ελέγχονται στην καθημερινή εργασία.
Γνωρίστε την ομάδα
Rita Cholidou
Συμβουλευτική απόδοσης
Lina Vergidou
Ηγεσία και αλλαγή
Kiki Tsakiri
Λειτουργίες και υλοποίηση
Kostas Cholidis
Ψηφιακά συστήματα
Γνώση CoReLift
Ιδέες με πρακτική εφαρμογή.
Συγκεκριμένα ερωτήματα από την καθημερινότητα της διοίκησης. Καθαρή οπτική. Ένα επόμενο βήμα που μπορείτε να δοκιμάσετε.
01
Καθυστερήσεις αποφάσεων: πού αρχίζει η αναμονή;
Πώς ξεκαθαρίζετε ποιος αποφασίζει, εκτιμάτε τις συνέπειες της καθυστέρησης και ξεμπλοκάρετε κρίσιμες εργασίες.
Διαβάστε το άρθρο 02Υλοποίηση στρατηγικής: από την προτεραιότητα στη δέσμευση.
Συνδέστε αποτέλεσμα, υπευθυνότητα, διαθέσιμη δυναμικότητα και ανασκόπηση με την καθημερινή λειτουργία.
Διαβάστε το άρθρο 03Σαφής υπευθυνότητα: ποιος παραδίδει ποιο αποτέλεσμα;
Συνδέστε το αποτέλεσμα με αρμοδιότητες, πόρους και συγκεκριμένα κριτήρια παράδοσης.
Διαβάστε το άρθροΕργαλεία και σύντομες προσεγγίσεις
Για την επόμενη συζήτηση της διοίκησης.
Προετοιμασία συνάντησης
Προετοιμάστε ένα συγκεκριμένο έργο για την πρώτη συζήτηση.
Τέσσερα ερωτήματα για μια συζήτηση με σαφή αφετηρία. Ξεκινήστε από ένα συγκεκριμένο περιστατικό, όχι από έναν μακρύ κατάλογο προβλημάτων.
Προετοιμασία συνάντησηςPDF · Υλικό εργασίας
Έλεγχος αποφάσεων
Σύνοψη απόφασης, ρόλοι και κόστος καθυστέρησης.
Λήψη PDF PDF · Υλικό εργασίαςΛίστα ανασκόπησης
Πρακτική ατζέντα, χρήσιμοι δείκτες και αρχείο αποφάσεων.
Λήψη PDF PDF · Υλικό εργασίαςΕστίαση σε 90 λεπτά
Μία προτεραιότητα, σαφές εύρος και επόμενο επαληθεύσιμο αποτέλεσμα.
Λήψη PDFΠρωτότυπα βίντεο· η γλώσσα ήχου ενδέχεται να διαφέρει από τη γλώσσα της σελίδας.
Πριν από τη συνεργασία
Οι ουσιαστικές ερωτήσεις.
Σε ποιους απευθύνεται η CoReLift;
Σε μεσαίες επιχειρήσεις των οποίων η διοίκηση θέλει να λύσει ένα συγκεκριμένο πρόβλημα αποφάσεων, ηγεσίας ή υλοποίησης. Αφετηρία είναι μια σημαντική πρωτοβουλία, μια οικονομική συνέπεια και η διάθεση αλλαγής της καθημερινής συνεργασίας.
Πώς ξεκινά η συνεργασία;
Ο δωρεάν έλεγχος συστήματος προσφέρει έναν πρώτο προσανατολισμό χωρίς συλλογή στοιχείων επικοινωνίας. Σε μια προαιρετική συζήτηση αποσαφηνίζουμε την κατάστασή σας και το κατάλληλο εύρος: ανάλυση επιχειρησιακών δυνατοτήτων, ανάλυση κατάστασης ή CoreMix.
Ποιο είναι το κόστος;
Το εύρος και η αμοιβή εξαρτώνται από την αφετηρία, το ερώτημα και την απαιτούμενη υποστήριξη. Συμφωνούνται πριν από την ανάθεση. Ο ψηφιακός έλεγχος συστήματος είναι δωρεάν.
Πώς μετριέται η επιτυχία;
Στην αρχή συμφωνούνται οι αρχικές τιμές και οι στόχοι. Οικονομικές επιδράσεις αναφέρονται μόνο όταν στηρίζονται σε αξιόπιστα δεδομένα και τεκμηριωμένη σύνδεση με την παρέμβαση.
Το επόμενο βήμα
Συζητήστε μαζί μας ένα έργο που χρειάζεται να προχωρήσει.
Περιγράψτε τι θέλετε να πετύχετε και τι σας εμποδίζει. Θα εξετάσουμε αν και πώς μπορεί να σας υποστηρίξει η CoReLift.
Κλείστε μια πρώτη συνάντησηΑποφάσεις και υλοποίηση στην καθημερινή εργασία
Μια συμφωνία χρειάζεται εφαρμόσιμο επόμενο βήμα.
Ορίστε αποτέλεσμα, ευθύνη και διαθέσιμο χρόνο. Στην ανασκόπηση αποφασίστε τι χρειάζεται για να προχωρήσει η εργασία.
Κλείστε μια πρώτη συνάντηση